Planificación de los Recursos Humanos

Descripción

  • Conocer la actividad y estrategia de la empresa en su estructura como organización.
  • Aprender a conocer el impacto de la cultura la de empresa en el día a día de las operaciones sabiendo distinguir qué elementos de gestión han de ser alterados cuando se pretende un cambio cultural.
  • Conocer las principales técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
  • Aprender los diferentes métodos empleados y los errores más habituales en la valoración de puestos

Titulación expedida por la Universidad Nebrija, en colaboración con Agrupación VÉRTICE.

Modalidad

Online

Duración

Teoría: 75 horas

Duración de las prácticas

6 meses

Inscripción

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Módulo 1. Estructuras organizativas.

UD1. Estructura organizativa. Funciones y procesos.

    • 1.1. Introducción.

 

    • 1.2. La organización. Conceptos básicos.

 

    • 1.3. La estructura organizativa.

 

    • 1.4. Funciones y procesos organizacionales.

 

    • 1.5. Variables determinantes de la estructura organizativa: la cultura organizativa.

 

    1.6. Conclusiones.

UD2. Diseño y modelos estructurales.

    • 2.1. Introducción.

 

    • 2.2. Diseño organizativo.

 

    • 2.3. Modelos estructurales de organización.

 

    2.4. Ciclos de vida de la organización.

Módulo 2. Planificación de los RR.HH.

UD1. Planificación estratégica de los recursos humanos.

    • 1.1. Introducción.

 

    • 1.2. Planificación vs. Programación. Concepto, implicaciones y ventajas.

 

    • 1.3. La planificación estratégica de RR.HH.

 

    • 1.4. Fases del proceso de planificación de los RR.HH.

 

    • 1.5. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.

 

    1.6. El papel del departamento de RR.HH.

UD2. Análisis y descripción de puestos de trabajo.

    • 2.1. Introducción.

 

    • 2.2. Definición y objetivos del análisis y descripción del puesto de trabajo.

 

    • 2.3. El papel del A.P.T. En la política de gestión de RR.HH.

 

    • 2.4. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.

 

    • 2.5. Implantación de un proceso de A.P.T.

 

    2.6. Conclusiones.

UD3. Valoración de puestos de trabajo.

    • 3.1. Introducción.

 

    • 3.2. La valoración de puestos de trabajo.

 

    • 3.3. Sistemática de la valoración de puestos de trabajo: etapas del proceso de valoración de puestos.

 

    • 3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo.

 

    3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos.

UD4. Tipología de los procesos productivos.

    • 4.1. Introducción.

 

    • 4.2. Estrategias de proceso.

 

    • 4.3. Producción ajustada.

 

    • 4.4. Capacidad.

 

    • 4.5. Análisis de equilibrio.

 

    4.6. Tipos de layout.