Liderazgo

Descripción

  • Conocer las habilidades a nivel de personalidad que puede desarrollar un líder.
  • Conocer los distintos tipos de estilos de liderazgo que existen.
  • Conocer las distintas competencias que debe poseer un líder.
  • Entender la motivación y sus tipos como forma de mantener un liderazgo.
  • Conocer las emociones potenciadoras y no potenciadoras en el liderazgo.
  • Entender la comunicación eficaz como base fundamental para lograr el éxito en el contexto
    empresarial.
  • Identificar y entender la coherencia y la credibilidad como elementos que construyen la marca
    personal del líder.

Modalidad

Online y prácticas extracurriculares

Duración

Teoría: 25 horas

Duración de las prácticas

A consultar

Inscripción

Para inscribirte en este curso envía un email a info@intalentia.com

UD1. Concepto de liderazgo.

    • 1.1. Definición de liderazgo.

 

    • 1.2. La personalidad del líder.

 

    • 1.3. El líder Vs gestor.

 

    • 1.4. El líder y la meta.

 

    • 1.5. Estilos de liderazgo.

 

    • 1.6. El líder y sus otras facetas como persona.
    • 1.7. El líder y su influencia en el entorno.

 

UD2. Competencias del liderazgo.

    • 2.1. Análisis de la situación donde se ejerce el liderazgo.

 

    • 2.1.1. En relación con las habilidades del líder.

 

    • 2.1.2. En relación con el análisis del entorno.

 

    • 2.1.3. En relación con los resultados.

 

    • 2.2. Capacidades, habilidades y competencias.

 

    • 2.2.1. Competencias de gestión.

 

    • 2.2.2. Competencias de comunicación.

 

    • 2.2.3. Competencias sociales.
    • 2.3. El líder del Siglo XXI.

 

UD3. Inteligencia emocional en el liderazgo.

    • 3.1. Manejo de las emociones al servicio del líder.

 

    • 3.2. La motivación.

 

    • 3.2.1. Tipo de motivaciones.

 

    • 3.2.2. Teoría de motivaciones.

 

    • 3.3. Las emociones potenciadoras.

 

    • 3.4. Las emociones no potenciadoras.
    • 3.5. La salud emocional.

 

UD4. La comunicación efectiva.

    • 4.1. El lenguaje más allá de las palabras.

 

    • 4.2. Situarse en el lugar del seguidor.

 

    • 4.2.1. Rapport: conectar con el interlocutor.
    • 4.3. La negociación.

 

UD5. Coherencia, credibilidad y marca personal.

    • 5.1. La huella del líder.

 

    • 5.2. La marca personal y la omnicalidad.

 

    • 5.3. Liderazgo basado en valores.
    • 5.4. Todos somos líderes y seguidores.