La selección de personal es un proceso clave para el éxito de cualquier empresa, pero se normal cometer errores.
Incorporar a la persona adecuado no solo garantiza una mayor productividad, sino que también mejora el clima laboral y reduce la rotación. Sin embargo, es muy habitual cometer errores al seleccionar personal y esto puede tener consecuencias negativas a largo plazo.
1. No definir correctamente el perfil del candidato
El error más común es no realizar una descripción detallada del puesto y las competencias necesarias para desempeñarlo.
Si no se tienen claras las habilidades, experiencia y valores que se buscan, es difícil encontrar a la persona adecuada.
Por eso es clave que la descripción del puesto sea completa:
- Definir las funciones claramente. Si se está colaborando en un proyecto para atraerá a perfiles IT es clave describir bien el proyecto en el colaborarán y los programas que se utilizarán.
- Responsabilidades que tendrá la persona seleccionada
- Requisitos indispensables
- Competencias deseadas
Además, para tener diferentes perspectivas se puede involucrar al equipo que trabajará directamente con el/la nuevo/a empleado/a.
2. Dar más importancia a la experiencia que a la actitud
Aunque la experiencia es un factor importante, la actitud, la motivación y la capacidad de adaptación son aspectos fundamentales para el éxito del nuevo/a empleado /a dentro de la empresa.
Por eso es importante valorar la actitud y las habilidades blandas durante la entrevista, utilizando preguntas situacionales o dinámicas grupales que permitan evaluar la capacidad de trabajo en equipo, la resolución de conflictos y la adaptabilidad.
3. Entrevistas mal preparadas.
Cuando se realizan entrevistas sin un enfoque estructurado, suelen ser influenciadas por prejuicios y emociones.
4. No tener en cuenta la cultura empresarial.
Es importante que la nueva persona no cree tensiones y no afecte en sentido negativo al equipo, por eso, es importante que el/la nueva candidato /a se integre con los valores y la dinámica de la empresa durante el proceso de entrevista.
5. No contar con asesoramiento profesional
Realizar el proceso de selección sin la ayuda de expertos puede dificultar la identificación de los/as candidatos/as más adecuados/as, especialmente para perfiles especializados o de alta responsabilidad.
Es importante contar con la colaboración de una consultora de Recursos Humanos como Intalentia, que ayuda a empresas de todos los sectores a nivel nacional a seleccionar el mejor perfil para sus equipos.
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