¿Recuerdas cómo fue tu primer día de trabajo en tu puesto actual? ¿Tienes un buen o mal recuerdo? ¿Crees que lo podrían haber hecho mejor? Si las empresas quieren fidelizar el talento este primer paso es muy importante y para ello está el Onboarding.
¿Qué es el Onboarding?
Es un plan o proceso de acogida diseñado por la empresa para que los nuevos empleados se integren de la manera más eficiente posible a su nuevo puesto.
El principal objetivo del Onboarding es que el trabajador se integre a la organización lo antes posible.
Según el puesto de trabajo y su complejidad puede durar más o menos tiempo.
No es solo enseñar la empresa al nuevo empleado o darle un manual de procesos. El onboarding fomenta la interacción del nuevo empleado con sus compañeros y superiores, para que así se pueda adaptar a su nuevo puesto.
Este método vale tanto para nuevos empleados, como para empleados que cambien de puestos.
Todo este procedimiento no solo ayuda a que se integre bien en la empresa, sino que también contribuye a la satisfacción y fidelidad del trabajador.
¿Qué conceptos básicos debe contener nuestro plan de acogida?
- Informar de las políticas internas a los nuevos empleados.
- Explicar al nuevo trabajador cuáles son sus funciones y sus responsabilidades, así como las herramientas, métodos y técnicas que necesita para desempeñar dichas funciones.
- Contar con un programa de integración: kit de bienvenida, crear un usuario o email para el nuevo empleado, etc.
- Dar a conocer la cultura y los valores de la empresa.
- Informar de la jerarquía social dentro de la empresa.
- Ayudar al nuevo empleado a establecer relaciones interpersonales.
- Revisar cómo avanza el proceso de integración del nuevo empleado.
Beneficios del Onboarding
- Disminuye la rotación de empleados, por tanto, reduce los costes de contratación.
- Mejora la retención del talento.
- Aumenta la productividad.
- Mejora el proceso de adaptación.
- Proporciona al nuevo trabajador las herramientas necesarias para desempeñar su trabajo de forma segura.
- Aumenta la implicación del nuevo empleado.
- Afianza el equipo de trabajo.
- Aumenta la eficiencia.
- Es un valor añadido para la imagen de la empresa.
Para garantizar que un nuevo empleado se integre de forma correcta en la empresa, se deben crear programas efectivos de onboarding.
Si tu empresa quiere ser más competitiva debe contar con un buen programa y si aún no cuenta con él ¿a qué esperas para crearlo?
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